...
Vurderes risiko for hvilke konsekvenser endringen kan påføre hele organisasjon, avdeling eller bruker dersom den ikke går etter planen. Hvilke andre systemer kan bli på virket og hvilke konsekvenser får dette. Vurdering av kostnader om ikke alt går som planlagt er også en viktig risiko vurdering. Kort sagt hva er det verste som kan skje.
I tekstfeltet Anbefaling:
Her kan man skrive inn anbefalt prosedyre ved endringen i henhold til tidligere utført endring av samme type.